Çözümlerimiz
İnsan kaynakları süreçlerinin her adımını kapsayan çözümlerimizle kurumların ihtiyaçlarına bütüncül ve stratejik bir perspektiften yaklaşıyoruz. Zaman kazandıran sistemlerle verimliliği artırıyor, güçlü ekip yapıları ve kurum kültürüne uygun yerleştirmelerle sürdürülebilir kârlılığı destekliyoruz.
Doğru kişi, doğru pozisyon, güçlü liderlik.
ANG, yalnızca işe alım değil, doğru insanı doğru role yerleştirmenin önemini bilir. Geniş aday havuzu ve kültür uyumu önceliğiyle sadece uygun değil, uzun vadeli katkı sağlayacak adayları bulur. Eş zamanlı olarak, iç kaynaklardan liderlik potansiyelini açığa çıkaran gelişim programları kurgular.
- Kültür odaklı aday seçimi
- 500K+ aday havuzu
- Yönetici Yerleştirme
- Doğru eşleşme algoritması
Şeffaf yapılar, güçlü organizasyon.
Sağlam bir organizasyon yapısı, kurum içindeki rollerin, sorumlulukların ve süreçlerin doğru tanımlanmasıyla başlar. ANG, şirketinizin mevcut yapısını analiz eder, ideal yapıya uygun yeniden yapılanmayı planlar. Bu sayede hem çalışanların yön bulması kolaylaşır hem de kurumun verimliliği artar. Netlik, aidiyet ve performans doğrudan ilişkilidir.
- Pozisyon değerlemesi
- Terfi yapısı kurgusu
- Organizasyon şemaları
- Yetkinlik matrisleri
Adaletli sistemler, sürdürülebilir motivasyon.
Çalışanlar için ücret ve ödül sistemleri sadece maddi değil, aynı zamanda duygusal tatmin ve bağlılık kaynağıdır. ANG, sektörel benchmark’lara ve kurum içi dengelere göre adil, şeffaf ve sürdürülebilir sistemler kurar. Böylece kurum kültürüne zarar vermeden performansı teşvik eder, motivasyonu artırır.
- Adaletli ücret modeli
- Prim sistemi tasarımı
- Yan hak stratejisi
- Süreç bazlı ödüllendirme
Hedefe odaklı, stratejiyle ilerleyen İK yapıları
Kurumsal hedeflerle uyumlu insan kaynakları stratejileri oluşturmak, uzun vadeli başarı için kritik bir adımdır. ANG, şirketlerin ihtiyaçlarını analiz ederek organizasyonel hedeflere paralel, veri destekli İK stratejileri geliştirir. Bu yaklaşım, çalışan bağlılığını ve verimliliği artırırken sürdürülebilirliği de güvence altına alır. Her çözüm, stratejik bir yol haritasıyla kurumun geleceğini şekillendirir.
- İK stratejisi oluşturma
- Bağlılık ve verim analizleri
- Çalışan deneyimi model tasarımı
- Performans odaklı yol haritaları
Yetenek için yol haritası
Her kurumda saklı kalmış potansiyeller vardır. ANG, yetkinlik bazlı analizlerle bu potansiyeli görünür kılar ve gelişim yolculuğunu yapılandırır. Bu sistemle hem çalışan motivasyonu artar hem de gelecekteki liderler erken tanımlanır. Sürekli gelişim odaklı bir kültür inşa edilir.
- Kariyer yolculuğu haritalama
- Yetkinlik bazlı ölçümleme
- Liderlik gelişimi
- Değerlendirme sistemleri
İnsan kaynaklarında dijital verimlilik.
ANG, dijital sistemleri sadece teknoloji olarak değil, verimlilikaracı olarak görür. Kuruma özel tasarlanan İK portalları ve entegresistemlerle, manuel yükler azalır, izlenebilirlik ve analiz kabiliyeti artar.Otomasyon sayesinde karar alma süreçleri hızlanır, İK daha stratejik birrole bürünür.
- Dijital İK araçları
- Otomasyon Çözümleri
- Uygulama Entegrasyonu
- Veri Destekli Karar Sistemleri